Consultoria Empresarial

Realizamos el proceso de diseño de la estructura organizacional adecuándonos a la estrategia de la organización y el entorno donde sus miembros ponen en práctica dicha estrategia; esto permite a nuestros clientes tener control de la organización en sentido interno y externo.

En todo este proceso utilizamos metodologías organizacionales probadas y reconocidas que permiten establecer relaciones verticales, horizontales y la consecución del equilibrio organizacional.

Para que toda organización sea rentable es necesario medir los procesos e identificar el rendimiento por cada unidad que la conforma. En este sentido, nos dedicamos a construir los indicadores en base a los principios de relevancia, medición directa, periodicidad y sencillez en un sistema top-down y bottom-up, donde junto a la directiva y responsables de área se llega a un conjunto de KPIs que reflejen fielmente la evolución de la organización y que todos puedan comprender.

A través de BPMN (Business Process Modeling and Notation) somos capaces de automatizar sus procesos de negocios proporcionando claridad gráfica y la posibilidad de ejecutar los procesos automáticamente sobre una plataforma BPMS, otorgándole la versatilidad de realizar cambios en cualquier momento y centrándose en la productividad y rentabilidad del negocio.

Apoyamos a su organización en el levantamiento de sus procesos, así como de su estructura organizacional, definición de indicadores clave y modelado de roles, usando herramientas simples para su definición, documentando todos los procesos y procedimientos de acuerdo a sus necesidades, con el objetivo de lograr una mejora en el desempeño de sus colaboradores y la calidad del servicio prestado a sus clientes.